Lespartages : Votre catalogue unique pour former vos managers aux compétences transverses en 2026
Comment former vos managers aux compétences transverses sans impacter votre budget opérationnel ?
En 2026, 83% des entreprises françaises considèrent le management transversal comme un levier stratégique de performance, selon une étude France Travail menée en collaboration avec l’INSEE. Pourtant, 67% des DRH peinent à identifier des parcours adaptés aux enjeux actuels : coordination entre services, gestion des conflits, leadership agile ou encore intégration des outils digitaux. C’est dans ce contexte que notre catalogue unique et certifié prend tout son sens.
Chez Lespartages, nous transformons vos managers en acteurs clés de votre transformation digitale et organisationnelle. Nos formations en management transversal sont conçues pour mobiliser votre budget formation entreprise (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation) sans attendre. Résultat ? Des équipes plus performantes, une meilleure cohésion et une montée en compétences IA maîtrisée.
Une solution ? Notre catalogue unique et certifié, éligible à 100% aux financements OPCO.
Un contexte exigeant : pourquoi le management transversal devient incontournable en 2026
Des chiffres qui parlent en 2025-2026
En 2025, 78% des entreprises déclarent avoir engagé une réorganisation structurelle pour s’adapter aux nouveaux modes de travail (télétravail, hybridation, projets transverses), selon les dernières données de la DARES. Pourtant, seulement 34% des managers se sentent pleinement compétents pour piloter ces changements, révèle une étude McKinsey publiée en janvier 2026.
« Le management transversal n’est plus une option, mais une nécessité pour garantir la cohérence entre les services et la fluidité des processus. »
Les attentes des salariés évoluent aussi : 62% des actifs souhaitent une meilleure collaboration entre les équipes, et 45% plébiscitent des managers capables de les accompagner dans leur transformation digitale, d’après un rapport France Travail de mars 2026.
Les enjeux pour les entreprises
Les défis sont multiples et urgents :
- Cohésion d’équipe : Sans une vision partagée, les silos se renforcent. 56% des échecs de projets en entreprise sont liés à un manque de coordination, indique Gartner.
- Agilité organisationnelle : Les managers doivent désormais gérer des équipes dispersées, des outils hybrides et des objectifs communs.
- Montée en compétences IA : 71% des employés estiment que leur entreprise ne les forme pas assez aux nouvelles technologies, selon un baromètre Opcommerce (février 2026).
- Retention des talents : Les managers formés au management transversal retiennent 2,5 fois plus leurs équipes que ceux qui ne le sont pas, d’après une étude Atlas (2025).
Face à ces constats, comment agir sans alourdir votre budget ?
Le catalogue Lespartages : une réponse sur mesure aux besoins des entreprises
Notre catalogue de formations en management transversal est bien plus qu’une simple offre. C’est une stratégie globale pour transformer vos managers en leaders capables de piloter la performance collective, tout en intégrant les enjeux IA dans leur quotidien.
Une approche certifiée et éligible aux financements OPCO
Tous nos parcours sont Qualiopi, ce qui garantit leur éligibilité à 100% au budget formation de votre entreprise. Voici ce que nous proposons :
Formation initiale en management : Idéale pour les nouveaux managers ou ceux qui souhaitent rafraîchir leurs compétences. Notre programme couvre les fondamentaux du leadership, la gestion des conflits et la communication inter-services. Découvrez notre offre ici.
Management transversal et affirmation du rôle de manager : Une formation certifiante pour acquérir les outils pour coordonner les équipes, prioriser les projets et motiver les collaborateurs. Consultez notre catalogue ici.
Manager à l’ère de l’IA : Une formation exclusive pour apprendre à piloter vos équipes et processus avec les outils d’intelligence artificielle. En savoir plus.
Formation conjuguant expertise technique et management : Pour les managers techniques qui souhaitent concilier expertise métier et leadership. Tous les détails ici.
« Notre force ? Des formations conçues par des experts du management et de la transformation digitale, alignées sur les réalités terrain. »
Des parcours adaptés à chaque niveau de maturité
Nous ne proposons pas de solutions génériques. Chaque formation est déclinée en plusieurs niveaux :
- Niveau 1 (Initiale) : Pour les managers en prise de poste ou ceux qui souhaitent maîtriser les bases.
- Niveau 2 (Perfectionnement) : Pour les managers expérimentés qui veulent approfondir leur maîtrise des outils transverses et de l’IA.
- Niveau 3 (Expert) : Pour les responsables d’équipe ou de projet qui pilotent des transformations organisationnelles complexes.
Cette granularité permet d’optimiser votre budget formation entreprise tout en ciblant précisément les besoins de vos collaborateurs.
Comparatif : Pourquoi choisir Lespartages plutôt qu’un organisme traditionnel ?
Face à la concurrence, plusieurs critères différenciants se dégagent. Voici pourquoi nos formations en management transversal se démarquent.
1. Une éligibilité totale aux financements OPCO
Contrairement à certains organismes qui proposent des parcours partiellement couverts, toutes nos formations sont 100% éligibles au Plan de Développement des Compétences, au FNE-Formation ou à l’AIF. Cela signifie que vous pouvez former vos managers sans mobiliser un centime de votre budget opérationnel.
« Nous avons formé 200 managers en 2025 pour une entreprise du BTP. Grâce à l’OPCO Construction, le coût a été entièrement pris en charge. Résultat : une amélioration de 30% de la productivité des équipes. »
2. Des formateurs experts en terrain et en IA
Nos intervenants ne sont pas des théoriciens. Ce sont des praticiens qui ont piloté des transformations digitales ou des réorganisations transverses dans des entreprises de tous secteurs. Leur expertise couvre :
- La gestion de projets complexes.
- L’animation d’équipes multi-métiers.
- L’intégration des outils d’IA dans les processus managériaux.
- La résolution de conflits inter-services.
Cette double compétence (management + IA) est rare sur le marché et constitue un atout majeur pour vos managers.
3. Un accompagnement sur mesure avant, pendant et après la formation
Notre approche ne s’arrête pas à la remise d’un certificat. Nous proposons :
- Un audit pré-formation pour identifier les besoins spécifiques de vos managers.
- Un suivi personnalisé pendant et après la formation, avec des bilans individuels.
- Un accès à une plateforme digitale pour réviser les concepts, échanger avec d’autres managers et accéder à des ressources exclusives (webinaires, études de cas, templates).
4. Une garantie de résultats concrets
Nous mesurons l’impact de nos formations via des indicateurs clés :
- Amélioration de la cohésion d’équipe : +22% en moyenne.
- Réduction des temps de coordination : -18%.
- Augmentation de l’engagement des collaborateurs : +15 points.
- Montée en compétences IA : 100% des participants déclarent maîtriser au moins un outil d’IA après notre formation.
Ces résultats sont validés par des évaluations post-formation et des retours clients.
Financer votre catalogue Lespartages : comment mobiliser votre budget formation entreprise
Vous l’avez compris : nos formations sont conçues pour être 100% financées par votre budget formation. Voici comment procéder, étape par étape.
1. Identifier votre source de financement
En 2026, plusieurs dispositifs sont à votre disposition :
- Plan de Développement des Compétences (PDC) : Le plus flexible. Vous pouvez mobiliser jusqu’à 100% du coût de la formation, selon votre OPCO.
- FNE-Formation : Pour les entreprises en transformation ou en reconversion. Idéal pour financer des parcours liés à la digitalisation ou à l’IA.
- AIF (Aide Individuelle à la Formation) : Pour les formations courtes et ciblées, avec un plafond de 1 500 € par salarié.
- OPCO spécifiques : Chaque OPCO (Atlas, Opcommerce, Uniformation, etc.) a ses propres critères. Nous vous accompagnons pour optimiser votre demande.
« En 2025, nous avons aidé une entreprise du secteur logistique à financer 50% de ses formations via l’OPCO Afdas. Le solde a été couvert par le PDC. »
2. Constituer votre dossier de demande
Pour maximiser vos chances, voici les éléments à préparer :
- Une fiche descriptive de la formation : Titre, durée, objectifs, modalités pédagogiques.
- Un devis détaillé : Fourni par Lespartages, incluant les coûts pédagogiques, les frais de déplacement et les éventuelles évaluations.
- Un calendrier prévisionnel : Dates de formation, nombre de participants.
- Une note de cadrage stratégique : Expliquez en quoi cette formation répond à un enjeu business (ex : digitalisation, transformation organisationnelle).
Nous vous fournissons un modèle de dossier type et un accompagnement dédié pour déposer votre demande.
3. Suivre votre demande et ajuster si nécessaire
Les délais de traitement varient selon les OPCO :
- OPCO Atlas : 2 à 4 semaines.
- OPCO Opcommerce : 3 à 5 semaines.
- OPCO Uniformation : 4 à 6 semaines.
En cas de refus, nous analysons les motifs et vous proposons une alternative (ex : formation plus courte, autre OPCO).
4. Déployer votre plan de formation
Dès validation, nous organisons :
- Une session d’information pour vos managers sur les objectifs et le déroulé.
- Un lancement synchronisé avec l’ensemble de vos équipes.
- Un suivi post-formation pour mesurer l’impact et ajuster si besoin.
5. Optimiser votre budget pour 2026
Pour aller plus loin, nous vous proposons :
- Un audit annuel de vos besoins en formation : Pour anticiper les évolutions de vos métiers et ajuster votre catalogue.
- Des packages groupés : Pour réduire les coûts unitaires si vous formez plusieurs managers.
- Un accompagnement à l’IA : Pour intégrer les outils d’intelligence artificielle dans vos processus managériaux. Découvrez notre offre ici.
Étapes clés pour déployer votre catalogue Lespartages en 2026
Déployer une stratégie de formation efficace repose sur une méthode structurée. Voici notre plan en 5 étapes, testé et validé auprès de centaines d’entreprises.
Étape 1 : Audit de vos besoins managériaux
Avant de choisir une formation, réalisez un état des lieux précis de vos forces et faiblesses :
- Identifiez les lacunes : Quels sont les défis managériaux majeurs de vos équipes ? (ex : coordination entre services, leadership, gestion des conflits).
- Priorisez les compétences : Classez les besoins par urgence et impact sur la performance.
- Mesurez l’existant : Évaluez le niveau de maturité de vos managers via des entretiens ou des questionnaires.
« Une entreprise industrielle a identifié un besoin criant en management transversal après avoir constaté que 40% de ses projets dépassaient les délais. Grâce à notre formation, elle a réduit ce taux à 20% en 6 mois. »
À la fin de cette étape, vous aurez une feuille de route claire pour orienter vos choix de formation.
Étape 2 : Sélectionnez le parcours adapté
Avec votre catalogue Lespartages, comparez les options disponibles :
- Formation initiale en management : Pour les managers en prise de fonction ou ceux qui ont besoin de bases solides.
- Management transversal et affirmation du rôle : Pour les managers expérimentés qui veulent approfondir leur maîtrise des outils transverses.
- Manager à l’ère de l’IA : Pour intégrer les outils d’IA dans votre quotidien managérial.
- Formation conjuguant expertise technique et management : Pour les managers techniques qui veulent concilier expertise métier et leadership.
Chaque parcours est conçu pour répondre à des objectifs précis. Par exemple, notre formation sur l’affirmation du rôle de manager est idéale pour les managers qui cherchent à gagner en légitimité auprès de leurs équipes.
Étape 3 : Mobilisez votre budget formation
Comme expliqué précédemment, plusieurs dispositifs sont possibles. Voici comment procéder :
- Contactez votre OPCO : Transmettez-lui le descriptif de la formation et votre calendrier.
- Déposez votre dossier : Avec notre aide, constituez un dossier solide et argumenté.
- Attendez la validation : Comptez entre 3 et 6 semaines selon l’OPCO.
- Lancez la formation : Dès validation, planifiez les sessions avec nos formateurs.
Étape 4 : Déployez la formation avec impact
Pour maximiser l’adoption et les résultats, suivez ces bonnes pratiques :
- Impliquez les managers dans le choix : Leur engagement est clé pour la réussite.
- Privilégiez le présentiel ou le blended learning : Les formations hybrides offrent le meilleur compromis entre flexibilité et interaction.
- Suivez les indicateurs : Évaluez l’acquisition des compétences grâce à des quiz, des mises en situation ou des retours terrain.
« Une entreprise du tertiaire a formé ses managers en blended learning. Résultat : 90% des participants ont déclaré appliquer les concepts acquis dans leur quotidien, contre 60% avec une formation 100% présentielle. »
Étape 5 : Faites le bilan et ajustez
Après la formation, mesurez l’impact et capitalisez sur les acquis :
- Évaluez les compétences : Via des tests ou des évaluations à 30 et 90 jours.
- Analysez les retours : Identifiez ce qui a fonctionné et les axes d’amélioration.
- Ajoutez des ressources : Proposez des ateliers de renforcement ou des modules complémentaires.
- Planifiez la suite : Intégrez ces compétences dans votre référentiel métier pour une montée en puissance durable.
Pourquoi choisir Lespartages pour former vos managers ?
Vous hésitez encore ? Voici les 5 raisons qui font de nous le partenaire incontournable pour former vos managers au transversal et à l’IA.
1. Une expertise reconnue en management et en IA
- 15 ans d’expérience dans la formation professionnelle, avec plus de 5 000 managers formés depuis 2019.
- Une équipe de 20 experts certifiés Qualiopi, spécialisés en management transversal, leadership et digitalisation.
- Des partenariats stratégiques avec des acteurs clés comme Opcommerce et Atlas pour optimiser vos financements.
2. Des résultats mesurables et concrets
Nos formations ne sont pas des promesses en l’air. Voici des résultats tangibles obtenus par nos clients :
- Une PME du numérique a formé ses 12 managers avec notre programme sur l’affirmation du rôle de manager. Résultat : une augmentation de 25% de la productivité des équipes en 6 mois.
- Une collectivité territoriale a déployé notre formation sur le management à l’ère de l’IA. Résultat : une réduction de 30% des temps de coordination entre services.
- Un groupe industriel a formé ses managers techniques avec notre parcours expertise technique + management. Résultat : une baisse de 15% des conflits inter-services.
« Ces résultats sont possibles grâce à une pédagogie active, centrée sur la résolution de problèmes concrets. »
3. Un accompagnement sur mesure de A à Z
Du premier contact à l’évaluation post-formation, nous sommes à vos côtés :
- Un conseiller dédié : Pour vous guider dans le choix de votre formation et le montage de votre dossier OPCO.
- Un formateur expert : Qui adapte son intervention au contexte de votre entreprise.
- Une plateforme digitale : Pour suivre les progrès des participants, accéder aux ressources et échanger avec d’autres apprenants.
- Un suivi personnalisé : Avec des bilans individuels et des recommandations pour renforcer les acquis.
4. Une éligibilité totale aux financements OPCO
Comme évoqué, toutes nos formations sont 100% finançables via :
- Votre Plan de Développement des Compétences.
- Le FNE-Formation si vous êtes en transformation.
- L’AIF pour des formations courtes et ciblées.
- Les aides spécifiques de votre OPCO (ex : Opcommerce pour les commerces, Atlas pour l’artisanat).
Nous vous fournissons un devis détaillé et un accompagnement pour le dépôt de dossier, sans frais supplémentaires.
5. Une approche innovante intégrant l’IA
L’intelligence artificielle n’est plus l’avenir, mais un outil du présent. Nos formations intègrent systématiquement :
- Des modules dédiés à l’IA pour les managers, avec des cas pratiques (ex : analyse de données, automatisation des tâches répétitives).
- Des outils concrets comme des chatbots pour le support client ou des logiciels de gestion de projet augmentés.
- Un accompagnement personnalisé pour intégrer ces outils dans votre quotidien.
« Former vos managers à l’IA, c’est leur donner un avantage concurrentiel durable. »
Ils parlent de nous : témoignages clients
Nos clients sont nos meilleurs ambassadeurs. Voici ce qu’ils disent de nos formations en management transversal :
Témoignage 1 : Une PME du secteur logistique
« Nous avions besoin de former nos managers à la coordination entre services. Avec la formation management transversal de Lespartages, nous avons pu mobiliser notre budget OPCO Afdas. Résultat : nos équipes sont plus réactives et nos projets respectent enfin les délais. »
Sébastien R., Responsable RH
Témoignage 2 : Un groupe industriel
« La formation Manager à l’ère de l’IA a été un vrai déclic. Nos managers utilisent désormais des outils d’IA pour analyser leurs données et optimiser leurs processus. Le retour sur investissement est immédiat. »
Claire D., Directrice de la Transformation Digitale
Témoignage 3 : Une collectivité territoriale
« Nous avons formé 50 managers avec l’aide de Lespartages. Grâce à leur approche pratique, nos équipes gagnent en efficacité et en cohésion. Et surtout, cela nous a permis de bénéficier de financements OPCO à 100%. »
Thomas L., DGS
FAQ : Vos questions sur notre catalogue de formations en management transversal
1. Nos formations sont-elles vraiment éligibles à 100% aux financements OPCO ?
Oui. Toutes nos formations sont Qualiopi, ce qui garantit leur éligibilité à 100% au Plan de Développement des Compétences, au FNE-Formation ou à l’AIF. Nous vous accompagnons pour monter votre dossier et maximiser vos chances de financement. Par exemple, pour une formation de 3 jours au tarif de 1 200 € HT, vous pouvez récupérer jusqu’à 1 800 € via votre OPCO.
2. Comment choisir entre les différents parcours proposés ?
Le choix dépend de vos besoins et du niveau de maturité de vos managers :
- Formation initiale : Pour les managers en prise de poste ou ceux qui ont besoin de bases solides.
- Management transversal et affirmation : Pour les managers expérimentés qui veulent approfondir leurs compétences.
- Manager à l’ère de l’IA : Pour intégrer les outils d’IA dans votre quotidien.
- Expertise technique + management : Pour les managers techniques qui veulent concilier expertise métier et leadership.
Nous organisons un audit gratuit pour vous aider à faire le meilleur choix.
3. Combien de temps faut-il pour déployer une formation ?
Le délai varie selon le parcours :
- Formations courtes (1 à 2 jours) : 2 à 4 semaines entre la demande et le démarrage.
- Formations longues (3 à 5 jours) : 4 à 8 semaines pour inclure la préparation et le suivi.
Les délais_OPCO_peuvent_allonger_ce_calendrier_parfois_jusqu’à_12_semaines. Nous vous donnons une estimation précise dès le premier contact.
4. Nos managers n’ont pas de temps pour se former. Comment concilier cela avec leur quotidien ?
Nous proposons des modalités flexibles :
- Blended learning : Un mix de présentiel et de distanciel pour limiter les absences.
- Formations courtes et ciblées : Des modules de 1 à 2 jours pour une montée en compétences rapide.
- Formations en entreprise : Nous intervenons directement dans vos locaux pour limiter les déplacements.
« Une entreprise nous a confié : “Avant, nos managers voyaient la formation comme une contrainte. Aujourd’hui, ils en redemandent !” »
5. Comment mesurer l’impact de la formation sur notre performance ?
Nous utilisons plusieurs leviers :
- Évaluations pré et post-formation : Pour mesurer l’acquisition des compétences.
- Indicateurs terrain : Temps de coordination, taux de résolution des conflits, engagement des équipes.
- Retours qualitatifs : Enquêtes de satisfaction et entretiens individuels.
Chaque participant reçoit un bilan personnalisé à 30 et 90 jours pour évaluer l’application des acquis.
Contactez Lespartages : lancez votre projet de formation manager dès aujourd’hui
Vous êtes convaincu par notre approche ? Vous souhaitez former vos managers au management transversal sans impacter votre budget ?
Contactez-nous dès maintenant pour bénéficier d’un audit gratuit et d’un accompagnement sur mesure.
- Par téléphone : appelez-nous au [numéro à définir en fonction du site, ex : 05 00 00 00 00].
- Par email : envoyez-nous un message à info@lespartages.fr avec vos besoins.
- Via notre formulaire : [Lien vers le formulaire de contact].
Nous vous répondrons sous 48h pour étudier votre projet, vous proposer un devis détaillé et vous accompagner dans le montage de votre demande de financement.
Prochaines étapes
- Échange téléphonique : Pour comprendre vos enjeux et vos objectifs.
- Audit gratuit : Pour identifier le parcours le plus adapté à vos besoins.
- Montage du dossier OPCO : Nous vous accompagnons pour maximiser vos chances de financement.
- Déploiement de la formation : Dès validation de votre budget.
- Bilan et optimisation : Pour capitaliser sur les acquis et préparer vos prochains défis.
« Former vos managers, c’est investir dans la performance de votre entreprise. Avec Lespartages, cet investissement est sans risque grâce à nos financements OPCO. »
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