Vous songez à votre avenir professionnel, une perspective d’évolution dans votre carrière
Formez vous afin de donner un coup de boost à votre carrière
Les points forts de la formation
Formation à distance
Contenu de la formation
1.Le nouveau poste : Enjeux et risques : Etendue des responsabilités Mission Environnement Composition de l’équipe Atouts et faiblesses 2.Les étapes de la prise de poste : Annonce de la nomination Connaître les difficultés à surmonter : Manager d’anciens collègues, changement fréquents de responsables La présentation de l’équipe : se faire connaître et reconnaître. Connaître son image immédiate et son impact sur l’équipe Faciliter la prise de contact et le recueil d’informations par l’écoute, l’observation, la reformulation Découvrir les jeux de chacun 3.Les outils de la réussite : Connaître les attentes de chacun : Supérieurs, collaborateurs Comprendre le fonctionnement du service pour mieux le piloter et le faire évoluer Se fixer des objectifs atteignables Informer et faire circuler l’information Mettre en place un tableau de bord, un plan d’action
Durée et rythme de la formation
50 h
Objectif de la formation
Préparer le futur chef d’entreprise au management d’équipe Apporter une réflexion, des méthodes et des outils pour aborder les premières responsabilités en management. Construire des bases solides dès l’étape du projet de création/reprise d’entreprise Cette formation management permet de : Identifier le périmètre de ses nouvelles responsabilités Faire connaître sa légitimité et son autorité de responsable une fois le projet de création lancé Être en mesure de coordonner et piloter l’action de son équipe
Résultats attendus
Vous allez créer ou reprendre une entreprise en intégrant des salariés et parties prenantes à votre projet.
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 1 500,00 €
Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions
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