Manager son équipe


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Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de Visio

Contenu de la formation

1. Aborder avec succès son nouveau rôle de manager

  • Connaître les bases de la communication
  • Développer l’écoute active
  • Mettre en place une communication bienveillante au sein de son équipe.
  • Savoir communiquer les bonnes informations au bon moment

2. Approfondir la connaissance de soi-même et des autres – intelligence émotionnelle

  • Mieux se connaître pour mieux comprendre les autres
  • Comprendre ce que je ressens envers les autres et ce que les autres ressentent à mon égard
  • Mettre à jour ses sentiments dans les relations
  • Décoder et accepter les sentiments des autres
  • S’investir dans l’action en tenant compte de ses perceptions

3. Travailler sur sa posture de manager

  • Animer l’action de son équipe
  • Agir efficacement sur les motivations individuelles
  • Tirer pleinement profit de la délégation
  • Conduire les entretiens individuels de management
  • Réussir ses réunions de management

4. Mieux gérer des situations de conflits au sein de son équipe

  • Connaître les origines du conflit dans notre société
  • Quelles sont les sources de conflit en entreprise ?
  • Connaître son propre cadre et ceux des autres
  • Repérer les signes annonciateurs
  • Mieux gérer les personnalités difficiles
  • Identifier les styles de gestion de conflit
  • Utiliser les outils de gestion de conflit et adopter un comportement adéquat à la situation.
  • Traduire les problèmes en objectifs

Durée et rythme de la formation

98 h

Objectif de la formation

✓ Aborder avec succès son rôle de manager
✓ Développer une communication efficace
✓ Approfondir la connaissance de soi-même et des autres intelligence émotionnelle
✓ Travailler sur sa posture de manager
✓ Mieux gérer des situations de conflit au sein de son équipe

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise

Prix de la formation

Prix de la formation 1 890,00 €

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