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Les points forts de la formation
Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de Visio
Contenu de la formation
Redéfinir son leadership
Objectif : Adopter une posture positive et engager les équipes sur la performance
- Délimiter les bons leviers de performance
- Clarifier ses valeurs managériales
- Engager ses collaborateurs
- Outils-clés : Performance & Engagement
- Training : Mise en situation contextualisée
- Validation : Définition de son plan d’actions individuel
Gérer les émotions et les résistances
Objectif : Gérer les émotions et situations difficiles de ses collaborateurs
- Décoder les émotions des collaborateurs
- Renforcer son empathie managériale
- Comprendre et transformer les blocages
- Outils-clés : « Grille de lecture émotionnelle »
- Training : Mise en situation contextualisée
- Validation : Définition de son plan d?actions individuel
Initier un dialogue positif, engageant et inspirant
Objectif : Renforcer sa proximité et l’accompagnement de ses collaborateurs
- Formuler des feedbacks actifs / constructifs
- Parler vrai pour renforcer la confiance
- Transmettre les messages avec impact
- Outils-clés : La clé du Feedback positif
- Training : Mise en situation contextualisée
- Evaluation finale : Validation des acquis de la formation
Durée et rythme de la formation
97 h
Objectif de la formation
- Savoir adopter une posture positive et engager les équipes sur la performance
- Savoir gérer les émotions et situations difficiles de ses collaborateurs
- Savoir initier un dialogue positif, engageant et inspirant
Résultats attendus
A l’issue de la formation, vous aurez les clés pour adopter un leadership positif et engager ses équipes au quotidien
Certification
Adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 1 548,00 €
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