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Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de Visio

Contenu de la formation

L’essentiel gestion RH

Se mettre à jour sur ses obligations légales
Gérer la durée du temps de travail, les différentes absences et les congés
Dialoguer avec les partenaires internes et externes à l’organisation

Les représentations du changement

• Les différentes approches sociologiques
• L’approche systémique nécessaire au changement
• Un équilibre instable
• Différents types de comportements
• Les origines des résistances au changement
• Les remises en cause
• …

L’adaptation au changement

• Différents types de comportements dans le temps 
• Adapter ses comportements et attitudes
• Coût/bénéfice du changement
• Les facteurs de stress dans le changement
• Les enjeux et étapes clés d’une évolution personnelle

Donner du sens et motiver au changement

• Utiliser le changement comme facteur de progrès
• Construire un message
• Clarifier les objectifs du changement
• Savoir déclencher le changement et motiver autour du changement.
• Motiver en trouvant la fonction positive
• Développer les pensées positives de ses collaborateurs.
• Comprendre les filtres qui polluent la communication interpersonnelle.

Communiquer autour du changement

• Faire partager ses idées.
• Mettre en œuvre une communication fertile
• Communiquer de manière assertive 
• Connaître les principes de base de la communication 
• Les obstacles à la communication.
• L’écoute active
• Comment organiser une réunion participative ? 
• Comment conduire une réunion?
• …

Accompagner le changement

• Connaître les trois critères déterminants
• Comprendre l’effet du changement
• L’anticipation et la planification du changement
• Bien cerner le projet de changement
• Les typologies de situations difficiles
• Identifier les six étapes-clés de la conduite de changement 
• Plan de communication 
• La politique des « petits pas » 
• l’obtention de résultats rapides
• Réguler les émotions
• Maîtriser les outils de pilotage

Durée et rythme de la formation

114 h

Objectif de la formation

• Comprendre les représentations et comportements humains face au changement
• Donner du sens au changement pour lever les blocages de l’équipe
• Utiliser des techniques de communication facilitantes
• Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du changement

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise

Prix de la formation

Prix de la formation 1 490,00 €

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