Planifier un plan de carrière qui changera votre vie professionnelle en créant ou en reprenant une entreprise.

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Les points forts de la formation

formation à distance

Contenu de la formation

Définition du BM Quel intérêt pour mon entreprise ? Les avantages du BM dans un marché volatile Point sur les modèles existants Point sur les modèles émergeants Construire son BM : Quelle maquette utiliser ? Point sur les modèles CANVAS et SWAT Mon BM va-t-il inclure de la disruption ? Définition Quelques exemples Quelle est la raison d’être de votre entreprise ? Mission Vision Valeurs La proposition de valeur faite au client Créer de la valeur de façon durable L’équation de profit Les ressources financières Les ressources techniques Les ressources humaines Focus sur la performance économique Focus sur la compétitivité/ la position concurrentielle L’ambition à 1 an, à 3 ans Au-delà de CANVAS et SWAT : Actualisation d’un business modèle innovant et inspirant adapté à mon entreprise

Durée et rythme de la formation

40 h

Objectif de la formation

Formaliser ses idées et son projet Structurer l’actualisation de son business model Savoir communiquer sur son business model Acquérir un regard critique sur son business model et être objectif sur sa faisabilité Faire évoluer sa stratégie d’entreprise en fonction de la situation de pandémie Travailler au développement et à la pérennisation de son entreprise malgré le contexte ambiant

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 1 500 €

Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions

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