Du business model au Business Plan – Passer en mode action


Planifier un plan de carrière qui changera votre vie professionnelle

Formez vous afin de donner un coup de boost à votre carrière

Les points forts de la formation

Formation à distance

Contenu de la formation

Les investissements sont de plus en plus validés par un business-plan qui démontre leur cohérence avec la stratégie de l’entreprise, leur faisabilité technique et leur rentabilité. 1 – Utilité du business du model vs business plan Pourquoi ? Pour qui ? 2 – Définir sa stratégie : model CANVAS Analyse du secteur d’activité Les facteurs clés de succès Définir des éléments marketing fondamentaux (SOAR, personae, valeurs) Choisir ses options stratégiques : coût, différenciation, spécialisation, diversification 3 – Concevoir son projet Les éléments indispensables à mettre dans un business plan Le plan d’actions opérationnels : analyser les différentes étapes pour entretenir une dynamique opérationnelle Réussir votre déploiement : orchestrer la communication 4 – Pistes d’actions opérationnelles pour améliorer la courbe de trésorerie et la rentabilité de son projet. 5 – Évaluer les risques Définir les risques, sensibilité, scénario à l’abandon (crash plan). Repérer les sources de résistance – Lever les freins 6 – Présenter et vendre le projet Concevoir, convaincre, communiquer, piloter son projet Construire son tableau de bord : objectifs, jalons, indicateurs Déployer le plan d’actions commerciales

Durée et rythme de la formation

60 h

Objectif de la formation

– Valider la faisabilité de votre projet – Définir votre business Plan – Réaliser votre tableau financier des charges et produits – Présenter un document synthétique et cohérent – Affirmer si votre projet est rentable et réalisable – Matérialiser votre projet : Eclairer les zones d’ombre – Demander des financements

Résultats attendus

A l’issu de la formation les stagiaires pourront : – Traduire les objectifs stratégiques en objectifs commerciaux – S’approprier l’outils Business Model Canvas – Construire un business plan – Structurer et planifier sa démarche de création d’entreprise

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 1 395,00 €

Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions

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