Devenir un futur dirigeant autonome


Planifier un plan de carrière qui changera votre vie professionnelle en créant ou en reprenant une entreprise.

Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning

Les points forts de la formation

Formation en e-learning

Contenu de la formation

Module 1: Avoir toutes les clés pour bien démarrer Choix du statut, la rémunération, l’établissement du business plan, les différentes aides et les différents organismes de financements.

Module 2: L’ère du digital pour gérer efficacement sa société, Présentation des avantages des logiciels digitaux de gestion commerciale, de trésorerie et comptable tout-en-un.

Module 3: Définir une stratégie efficace par un plan d’actions et des objectifs Définir un plan d’actions par la mise en place d’une stratégie commerciale efficace et adaptée à son marché cible.

Module 4: L’automatisation pour diminuer ses coûts et gagner en productivité Identifier les tâches chronophages et coûteuses. Trouver des solutions pour automatiser de manière efficace.

Module 5: Les outils indispensables à une gestion optimale de son pilotage Tableau de trésorerie prévisionnel, indicateurs de performance (KPIs) et tableaux de bords financiers multi pôles seront abordés avec précision dans ce module.

Module 6: Optimisation comptable et financière, Garder le contrôle sur une comptabilité à jour, éviter les erreurs traditionnelles coûteuses et mettre en place des process internes efficaces.

Durée et rythme de la formation

60h

Objectif de la formation

Devenir un dirigeant autonome et efficace sur le pilotage stratégique concernant sa société. Apprendre à cerner les coûts inutiles de sa structure, différencier le leasing ou l’achat, investissements et amortissements sont des notions essentielles que le dirigeant apprendra à maitriser à travers ce module

Résultats attendus

  • Avoir toutes les clés pour minimiser ses coûts et optimiser sa rentabilité dès le début de son activité.
  • Avoir des notions comptables et financières pour être aptes à prendre les bonnes décisions sans dépendre de prestataires externes souvent coûteux.
  • Savoir établir une stratégie commerciale efficace en évitant les erreurs traditionnelles.
  • Se familiariser avec la digitalisation et l’automatisation des process pour gagner en productivité et en rentabilité.
  • Maitrises des différents outils indispensables à une gestion optimale de sa structure.
  • Avoir des notions avancées pour prendre des décisions ayant un impact sur le résultat financier de son entreprise.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 490 €

Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions

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