Des bases solides pour une entreprise prospère


Planifier un plan de carrière qui changera votre vie professionnelle

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Les points forts de la formation

Cette formation met à votre service tous les éléments dont vous avez besoin pour vous lancer en tant qu’entrepreneur . A la fin de la formation, vous avez toutes les cartes en main pour trouver vos premiers clients

Contenu de la formation

Partie 1 : Déterminer sa vision et sa mission : Différencier mission de vie et mission d’entreprise Déterminer ce que vous voulez VRAIMENT faire Déterminer un avatar général (pour qui je veux travailler) Déterminer sa mission Déterminer son offre Qu’est-ce qu’un entrepreneur Créer une offre claire et répondant à un besoin Identifier les points forts de cette offre pour les mettre en avant Déterminer la cible Est-ce qu’il y a qu’une seule cible ou plusieurs, Dans quels cas une cible, dans quels cas plusieurs Déterminer son avatar Déterminer son positionnement En fonction de la cible, En fonction de l’offre, Déterminer son branding En fonction de son positionnement, Les bonnes pratiques Partie 2 : Créer un plan de trésorerie Ajuster ses prix Identifier ses dépenses Créer un suivi de trésorerie cohérent Définir ses objectifs Objectifs SMART Définir les enjeux, pour pouvoir les contourner. Faire son plan d’actions Définir les actions Mesurer les actions Planifier les actions Partie 3 : Analyser sa gestion administrative Inventorier l’ensemble des processus actuels Apprécier les différents chemins du prospect au client final Evaluer le processus de vente de ses produits Etudier les aspects de communication de l’entreprise. Simplifier les actions quotidiennes Identifier les actions redondantes Supprimer les actions non pertinentes et chronophages Automatiser Mettre en place des procédures efficaces. Automatiser avec les logiciels adéquats Utiliser les outils bureautiques de façon efficace Approfondir l’utilisation des logiciels bureautiques en fonction des besoins Mise en place de procédure Simplifier la gestion quotidienne de l’entreprise. Anticiper les actions à réaliser.

Durée et rythme de la formation

120 h

Objectif de la formation

Partie 1 : – Identifier sa mission et sa vision – Concevoir une offre qui réponde aux besoins de sa clientèle – Promouvoir ses services en trouvant son unicité Partie 2 : – Créer un plan de trésorerie réaliste et viable. – Planifier ses actions marketing – Créer un plan d’action – Savoir planifier son temps correctement Partie 3 : – Analyser sa gestion administrative actuelle – Simplifier et automatiser les actions quotidiennes de l’entreprise. – Mise en place de procédures.

Résultats attendus

– Comprendre les enjeux, les obligations et les opportunités d’un entrepreneur et mettre en lumière le service que vous souhaitez proposer. – Créer une offre qui vous ressemble et qui correspond aux besoins de vos futurs clients. – Développer les compétences nécessaires afin de travailler dans les meilleures conditions possibles. – Développer votre mindset et votre posture entrepreneuriale afin de développer une activité pérenne.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 500,00 €

Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions

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