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Les points forts de la formation
Connaître les fondamentaux de la création de l’entreprise. Analyser son idée et la transformer en « projet »
Contenu de la formation
Évaluation de son projet: Connaître les fondamentaux de la création de l’entreprise. Analyser son idée et la transformer en « projet » Faire une auto-évaluation des risques avec l’analyse de ses compétences, de son expérience par rapport au projet Quelles sont les démarches à accomplir pour protéger son idée. Volet numérique: Comment se positionner sur internet Étude de marché: Définir ensemble : Sa stratégie Ses objectifs Ses cibles Ses opportunités et menace Préparation de son activité Réalisation d’une planification Ecrire la stratégie commerciale Réunir les documents nécessaires à la création Choisir un statut juridique Présentation des différents statut existants Peser les avantages et inconvénients en fonction de votre projet La responsabilité du dirigeant Distinction entre responsabilité civile et pénale du dirigeant Comprendre les charges du dirigeant Comprendre le régime fiscal de l’entreprise Analyse financière de l’entreprise: Qu’est ce qu’un chiffre d’affaire, quels sont les coûts fixes, variables, le compte de résultat, le BFR, … Principe des immobilisations, des capitaux propres Quels sont les besoins du cycle d’exploitation Comment gérer une trésorerie sur le court terme, le long terme, comment investir cette dernière Comprendre les documents financiers: Le bilan Le compte de résultat Les bases comptables (Les charges/les produits) Présentation des éléments fondamentaux de son business plan financier Construire son prévisionnel de trésorerie Construire son plan de financement. Comment financer son projet Quels sont les différents crédits bancaires Comment négocier avec son banquier Les alternatives aux financements bancaires Le lancement de votre activité Conclure votre premier contrat commercial Quel est la valeur du mail, du fax, du courrier Quels sont les différences et potentiels conflit entre CGV / CGA L’obligation de conseil Définition d’une stratégie de communication digitale Comment faire évoluer son projet Présentation de son projet et mise en vente de ce dernier
Durée et rythme de la formation
60 h
Objectif de la formation
Évaluation de la faisabilité et la viabilité d’un projet de création d’entreprise. Être en mesure d’analyser les problématiques financières et comptables. Définir la structure juridique la plus appropriée à son activité et en mesure les incidences fiscales et sociales
Résultats attendus
A l’issue de la formation vous disposerez d’un plan d’action Vous aurez un point de vue externe sur votre projet.
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 2 400 €
Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions
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