Optimiser la gestion des fournitures et services en achats publics : méthodes et outils opérationnels : programme complet | Lespartages

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Optimiser la gestion des fournitures et services en achats publics : méthodes et outils opérationnels en fait partie.

Cette formation d'une journée, dispensée en distanciel, propose une approche pragmatique pour les entreprises souhaitant sécuriser et optimiser leurs achats publics. En une session intensive, les participants découvriront les mécanismes réglementaires, les bonnes pratiques de négociation et les outils de suivi adaptés aux petites et moyennes structures. L'accent est mis sur l'efficacité opérationnelle et la conformité aux exigences administratives, sans négliger les aspects budgétaires. Destinée aux responsables achats, gestionnaires de services généraux et tout professionnel impliqué dans le cycle de commande public, cette formation offre des solutions concrètes pour réduire les délais, limiter les risques et améliorer la performance globale des services approvisionnés.

Objectifs

• Comprendre le cadre réglementaire des achats publics et ses implications pratiques", "Identifier les fournisseurs agréés et les procédures de consultation adaptées", "Maîtriser les outils de suivi des commandes et des livraisons pour éviter les retards", "Optimiser les coûts tout en garantissant la qualité des fournitures et services", "Réduire les risques de non-conformité et sécuriser les procédures internes"]

Programme

[{"module": "Cadre juridique et procédures d'achat public : ce que l'entreprise doit impérativement savoir", "content": "Analyse des textes fondateurs (Code des marchés publics, directives européennes). Distinction entre fournitures courantes, services et travaux. Obligations légales pour les entreprises : seuils, dématérialisation, délais. Focus sur les démarches simplifiées pour les petites structures.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Cartographier et sélectionner ses fournisseurs : méthodes et critères", "content": "Établir une cartographie des fournisseurs potentiels. Critères de sélection objectifs (prix, délais, qualité, SAV). Utilisation des plateformes officielles comme BOAMP ou Marchés Online. Checklist pour évaluer la fiabilité d'un prestataire.", "duration_hours": 1.5}, {"m

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).