Cette formation vise à outiller les équipes pour concevoir et piloter des processus collaboratifs favorisant l'émergence d'idées innovantes. Les participants apprendront à identifier les freins à la collaboration, à structurer des ateliers créatifs et à intégrer des outils adaptés aux enjeux métier. Basée sur des cas réels et des mises en situation, elle s'adresse aux managers, chefs de projet et responsables innovation souhaitant transformer leur organisation en un écosystème propice à la co-création.
Toute entreprise souhaitant développer une culture de l'innovation par la collaboration.
Aucun prérequis technique. Intérêt pour l'innovation et la gestion de projet.
Analyse des théories sur la collaboration en entreprise. Étude des cas où la collaboration a engendré des innovations majeures. Identification des facteurs clés de succès et des pièges à éviter dans les projets collaboratifs. Focus sur les rôles des différentes parties prenantes dans un processus d'innovation.
Atelier d'auto-diagnostic des freins organisationnels, culturels et technologiques à la collaboration. Méthodologie pour évaluer le niveau de maturité collaborative d'une équipe ou d'un service. Discussion sur les solutions pour lever ces obstacles et créer un environnement propice à l'innovation.
Présentation des frameworks éprouvés (Design Thinking, Lean Startup adaptés). Démonstration d'outils numériques de collaboration (tableaux Kanban, plateformes de co-création, IA générative). Mise en pratique via un exercice simulant un projet innovant en équipe restreinte.
Techniques pour animer une réunion ou un atelier collaboratif. Gestion des personnalités et dynamiques de groupe. Adaptation des méthodes en fonction des objectifs (idéation, prioritisation, résolution de problème). Conseils pour maintenir l'engagement des participants sur la durée.
Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour transposer les apprentissages dans l'entreprise. Identification des prochaines étapes concrètes et des indicateurs de succès. Partage des retours d'expérience entre participants pour enrichir les propositions.
Évaluation formative en continue via des exercices pratiques et un quiz final de validation des acquis.
Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO.