Maîtriser Bilan de compétences stratégique pour dirigeants et cadres supérieurs | Lespartages
Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Bilan de compétences stratégique pour dirigeants et cadres supérieurs répond à ce besoin.
Ce bilan cible les cadres supérieurs et dirigeants souhaitant faire le point sur leur parcours professionnel. L'approche repose sur une évaluation des compétences managériales, techniques et stratégiques, couplée à un diagnostic personnel et professionnel. L'objectif est de fournir une vision claire des axes d'amélioration, des opportunités de développement et des leviers de performance. La méthodologie inclut des outils d'analyse, des entretiens individuels et des exercices pratiques pour aboutir à un plan d'action concret et aligné avec les enjeux de l'entreprise.
Objectifs
- Identifier vos compétences clés et vos axes de progression professionnelle", "Définir un plan d'action personnalisé aligné avec vos objectifs stratégiques et ceux de l'entreprise", "Analyser vos performances managériales et techniques pour renforcer votre impact", "Repérer les opportunités de développement et les leviers de performance", "Structurer une feuille de route pour votre évolution professionnelle"]
Programme
[{"module": "Évaluation et diagnostic", "content": "Analyse des compétences managériales et techniques à travers des outils d'évaluation standardisés. Identification des points forts et des axes d'amélioration. Benchmarking par rapport aux exigences du poste et aux standards du secteur.", "duration_hours": 2}, {"module": "Entretien individuel approfondi", "content": "Session exploratoire pour affiner les résultats de l'évaluation. Échanges sur vos aspirations professionnelles, vos défis actuels et vos projets futurs. Construction d'une vision claire de votre trajectoire.", "duration_hours": 2}, {"module": "Atelier stratégique", "content": "Travail pratique pour définir vos objectifs professionnels à court, moyen et long terme. Alignement avec les besoins de l'entreprise et les évolutions d
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).