Piloter la RSE en entreprise : méthodes et outils concrets — Formation certifiante | Lespartages

De la théorie à la pratique : Piloter la RSE en entreprise : méthodes et outils concrets met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation propose une approche pragmatique pour piloter une démarche RSE en entreprise. Elle couvre l'analyse des enjeux spécifiques, la définition d'objectifs mesurables et l'identification de leviers d'action adaptés. Les participants apprennent à intégrer la RSE dans leur stratégie globale tout en respectant les contraintes réglementaires et les attentes des parties prenantes. Des outils concrets et des retours d'expérience permettent de concevoir un plan d'action applicable immédiatement.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la RSE et cadre réglementaire", "content": "Définition de la RSE et ses évolutions. Panorama des cadres réglementaires (CSRD, loi AGEC, etc.). Analyse des attentes des parties prenantes (clients, salariés, investisseurs, collectivités). Étude de cas : entreprise ayant su intégrer la RSE dans sa stratégie.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Diagnostic RSE : évaluer les enjeux internes et externes", "content": "Méthodologie pour identifier les impacts sociaux, environnementaux et économiques de l'entreprise. Outils d'auto-évaluation (matrice de matérialité, analyse SWOT RSE). Travaux pratiques : réalisation d'un diagnostic simplifié sur un cas concret.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Définir une stratégie RSE cohérente et réaliste", "content": "Alignemen

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).