Conduire la transformation stratégique pour les grands projets — Montée en compétences | Lespartages

De la théorie à la pratique : Conduire la transformation stratégique pour les grands projets met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle aborde les défis spécifiques des grandes missions de changement en entreprise. Elle propose des méthodes concrètes pour aligner les parties prenantes, gérer les résistances et maintenir la performance opérationnelle durant les transformations. Destinée aux dirigeants et cadres supérieurs, elle combine apports théoriques et mises en situation pour un transfert immédiat des compétences clés.

Objectifs

• Maîtriser les cadres méthodologiques des grands projets de transformation", "Identifier et gérer les leviers clés pour engager les parties prenantes", "Anticiper les impacts organisationnels et humains des changements", "Construire un plan de conduite du changement adapté", "Mesurer l'efficacité des actions déployées"]

Programme

[{"module": "Piloter les grands projets de transformation", "content": "Analyse des spécificités des grands projets : enjeux, risques et contraintes. Présentation d'une méthode structurée pour définir les objectifs stratégiques et les traduire en actions opérationnelles. Étude de cas réels pour illustrer les bonnes pratiques et les écueils à éviter. Exercices pratiques sur l'élaboration d'un cadrage projet et la définition d'indicateurs de suivi.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).