Parcours Agilité en entreprise : méthodes et conduite du changement | Lespartages

Agilité en entreprise : méthodes et conduite du changement propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation aborde les principales méthodes Agiles (Scrum, Kanban, SAFe) et propose des outils concrets pour déployer la transformation dans les organisations. Les participants apprennent à identifier les freins, adapter les processus et mesurer l'impact des changements. L'accent est mis sur l'alignement stratégique, la gestion des priorités et l'implication des parties prenantes. La démarche s'appuie sur des cas réels et des ateliers pratiques pour ancrer les bonnes pratiques.

Objectifs

• Comprendre les principes et différences entre les méthodes Agiles", "Savoir choisir et adapter un framework Agile à son contexte", "Identifier et lever les obstacles à la transformation", "Construire un plan d'action opérationnel pour déployer l'Agilité", "Mesurer l'impact et ajuster la démarche en continu"]

Programme

[{"module": "Panorama des méthodes Agiles : fondements et cas d'usage", "content": "Présentation comparative des frameworks Agiles (Scrum, Kanban, SAFe). Analyse de leurs forces, limites et contextes d'application. Études de cas sectoriels et retours d'expérience sur des déploiements réussis. Identification des critères de choix en fonction des enjeux métiers et des contraintes organisationnelles.", "duration_hours": 2}, {"module": "Transformation Agile : stratégie et gouvernance", "content": "Définition d'une vision claire et alignée sur la stratégie d'entreprise. Structuration d'une feuille de route transformationnelle. Rôles et responsabilités des acteurs clés (Product Owner, Scrum Master, équipes). Mise en place de mécanismes de pilotage (indicateurs, feedbacks, revues). Focus sur l'in

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).