Accompagnement à la Reprise d’entreprise Les spécificités de la reprise et les outils pour trouver une entreprise à reprendre


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Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de Visio

Contenu de la formation

CONTENU : Réalisation des diagnostics de l’entreprise cible (financier, juridique, humain et organisationnel, industriel, commercial), Elaboration d’un plan stratégique et du business plan de reprise d’entreprise, Recherche de financement pour racheter l’entreprise, Elaboration des montages financiers et juridiques, Les clés de la négociation en tenant compte de la situation du cédant. Réflexions sur la conduite du changement.

Durée et rythme de la formation

114 h

Objectif de la formation

Concevoir une stratégie de reprise et aborder, avec succès, chaque étape du processus de reprise d’entreprise.

Résultats attendus

En cours de session 1 évaluation en cours de séquence (quiz, QCM, etc.) Fin de session / à chaud évaluation du niveau et des connaissances Post session / à froid évaluation de la mise en application des outils de la formation dans les mois qui suivent la formation : évaluation des stagiaires formés, en situation de travail dans l’entreprise Evaluation de la formation et du formateur : questionnaire d’évaluation de la satisfaction des stagiaires à la fin de la formation Un certificat de réalisation sera remis à l’issue de la formation [uniquement pour les formations en direct et non les formations en sous-traitance]

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 600,00 €

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